Er du, eller tenker du på å bli, leder? Ønsker du å bedrive ledelse? Først: masse lykke til! Deretter: du har det i deg, for du pusser tenner 2 ganger hver dag i 2 minutter, eller?
Leadership eller lederskap
Du vet at ord betyr noe. Derfor kan det være lurt å tenke på hvilke ord du bruker. På engelsk snakker vi om «Leadership» – se for deg et skip på et hav, som du kan følge etter. Vi snakker om «Lederskap» – ja, du ser kanskje for deg skapet, med lukkede dører, hvor det bedrives ledelse?
Ledelse kan ikke foregå når ingen ser deg! Det er administrasjon. Også administrasjon er viktig, men bland det ikke med ledelse. Ledelse er som «Leadership» – noe medarbeiderne kan se, høre, merke og følge etter. Hvor er du på denne skalaen?
Et skritt av gangen
Du har kanskje hørt om «100-dagers planer»? De er gode å ha. Det viktigste du, som leder, gjør, er, uansett, det du gjør i dag – her og nå! Du opplever kanskje ikke en forskjell på dine medarbeidere i dag og det er her tannpussen kommer inn.
Om du går til tannlegen 1 gang i året får du hull i tennene. Om du pusser tennene 1 gang merker du ingen forskjell (annet enn rene tenner der og da). Slutter du å pusse tenner 2 ganger hver dag etter en uke, får du fortsatt hull i tennene.
Om du går på trening 1 gang og ser deg i speilet blir du skuffet, det er ingen forskjell. Etter 2-3-4 ganger… Fortsatt ingen forskjell.
For trening og tannpuss gjelder «loven» om et skritt av gangen, du må gjøre litt hver dag, eller ofte. Da vil du over tid merke forskjell, både på kropp og tenner.
Bedriver du ledelse (synlig, hørbar og merkbar) daglig og over tid, får du effekten du ønsker!
Hvor ofte går du til tannlegen? Hvor ofte pusser du tenner? Og hvor ofte trener du? Gjenspeiles det i din ledelse?
Ditt valg om ledelse
Som leder må/bør/skal du ut av lederskapet og opp i «båten». Du må påvirke dine medarbeidere så ofte som mulig, gjerne hver dag. Om du er i tvil om din ledelse påvirker dine medarbeidere kan du rett og slett spørre dem! Du må bare huske å spørre på riktig måte og med riktig perspektiv…
- Alternativ 1: Vil du ha mer ledelse fra meg? Eller «hva trenger du«?
- Alternativ 2: Hvilke deler av min ledelse fungerer best for deg?
Alternativ 1 anbefales ikke! Svaret du får er basert på 1) medarbeiderens tidligere erfaring og 2) hva medarbeideren tror du ønsker som svar.
Alternativ 2 gir mulighet for refleksjon, dialog og har ingen absolutte svar. Dermed åpner dette spørsmålet opp for mer ledelse. Vinn-vinn kalles det… 😉
Ønsker du hjelp og støtte?
Har du lyst til å snakke mer om dette? Da kan du kontakte Vamheim AS, uforpliktende, eller du kan lese mer om coaching og så kontakte Vamheim AS.
God arbeidslyst!
Denne bloggen er inspirert av Simon Sineks «Leadership explained in 5 minutes«.
